企业发展战略对企业投资价值的影响研究—以京东方为例开题报告

1. 研究目的与意义

随着社会和科技经济的不断发展，企业想要在竞争中站稳脚跟，保持长期可持续发展就必须有一个宏观把控的措施，做好企业战略规划，以长远的眼光看待当下的企业发展问题，培养高危意识，提升核心竞争力。而企业投资价值提升可以引导投资者进行价值投资，实现投资利益最大化，于企业自身发展也是至关重要的。

京东方作为一家创新型物联网企业，以半导体显示事业为核心，作为中国面板制造企业的后期进入者,京东方顶住连续亏损数年的巨大压力，持续进行自主创新，系统推进整合创新、开放创新、大众创新与跨界创新等多种颠覆式创新，凭借强大的创新能力获得诸多重大技术突破，实现了从行业“跟随者”到“领者'的成功逆袭，这一成功的背后离不开其合理的战略规划。

2. 研究内容和预期目标

本文研究京东方企业战略对企业投资价值的影响。本文的研究重点和分析角度表现在两个方面:一是对京东方企业战略的分析，分析其采用波特“五力分析模型”和swot分析法对京东方目前企业战略情况进行分析。二是对其企业价值案例进行了分析，利用各种财务指标和，从行业因素和内在因素结合评估分析京东方企业价值。最后基于上述分析，对京东方战略规划对企业价值的影响，以及企业未来发展道路中应选择何种战略给出一些合理化建议。

写作提纲：

一、引言

3. 国内外研究现状

国内对企业战略的研究，大多数是综述性文章。张德茗、钟鸣芝（2005）将企业战略管理理论进行了综合的研究，并且将企业战略理论划分为经典战略理论、竞争战略理论和核心竞争力理论等，提供了一些基本方法供现代企业发展战略制定参考，具体方法有“波特五力分析模型”和“swot分析法”等。郭媛媛（2006）1980年以来的企业战略理论进行了全面研究之后总结出主要理论有两大成果，探讨了企业能力理论和超越竞争理论的前瞻性与局限性。

除了综述性文章，企业战略管理的实践化探索也在进行中。罗一新（2005）分析了目前国内企业战略管理存在的问题，针对主要问题提供项对应的对策和建议。郭元珍（2006）提出培育企业整体战略能力的重要性，主要包括制定合适的企业战略，培养输送企业战略管理人才，构建相应团队等等。周敬伟（2007）提出，我国这一方面的学者应该密切关注国外的前沿研究，掌握主要课题和战略管理理论学派的观点，准确分析并且投入深入研究，促使我国企业战略快速发展。

在近几年，针对企业战略未来发展趋势也有一些研究。张健（2014）提出企业战略理论的发展趋势：网络化，全员化，动态化。吴限、张皓然、吕欣彦（2022）提出企业战略未来新创新方向，提出要做到竞争战略的创新和职能战略的创新，竞争战略的创新要求企业重视需求端的创新，减少资源浪费，职能战略的创新主要集中在创新营销战略，创新人力资源战略，创新运营战略，创新产品研发战略四个部分，从而促进供给侧结构的改革。

4. 计划与进度安排

1、2021年11月30日-2021年12月10日：完成选题

2、2021年12月11日-2021年12月31日：阅读大量资料并选取有用资料待用，积累最新信息，完成开题工作

3、2022年1月1日-2022年1月18日： 上交详细的论文提纲，等待老师的指导意见

5. 参考文献

[1]李宁.企业战略规划在企业发展中的重要性[j].中国产经,2021(18):76-77.

[2]程武.新经济时代企业战略发展趋势探讨[j].全国流通经济,2021(24):35-37.doi:10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2021.24.011.

[3]蔡高阳.企业多元化发展中战略管理和财务管理的协调[j].中国市场,2021(27):107-108.doi:10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.107.