企业成本管理研究——以宜家公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

目前，随着社会经济不断发展，企业面临着全新的发展机遇和激烈的市场竞争环境，为了实现企业经济效益最大化，成本管理成为了企业生存、发展、获利的关键因素。只有不断进行成本管理，才能有效推动成本的最小化投入，实现企业依靠成本优势扩大市场占有率，因此寻求各种降低成本的有效途径和方法对于促进企业的发展具有积极的意义。但是目前企业的管理工作中常常会出现诸多弊端，尤其是成本管理方面的问题日益突出，研究企业如何做好成本管理工作则成为目前首要任务。

2. 研究内容和预期目标

结合宜家这一案例分析成本管理在企业发展中的意义，面临问题及解决的方法。

首先分析成本管理概念和理论，影响成本管理的因素。其次，简介目前宜家发展背景，以及宜家成本管理出现的问题，成本管理观念误区制约了成本管理有效性的发挥，产业结构化不合理，各企业之间合作关系不理想，信息滞后,管理不规范等问题。最后，着重分析宜家成本管理的方法及管理模式。分别从供应价值链管理、作业成本控制、产品设计成本控制、质量成本控制角度，结合宜家的问题，进行分析研究并提出解决这些问题的途径和方法。改善竞争关系，加强信息化建设和企业规范化管理，降低操作成本和管理成本的成本管理战略。

3. 国内外研究现状

在日益激烈的竞争中成本管理所发挥的作用越来越大，国内外学术界一直对企业成本管理进行研究，但从研究方法上来看,国外学者注重实证研究和案例研究,我国学者注重理论探讨,从研究的内容上也存在着较大的差异。余绪婴、欧阳清等学者从总结我国成本管理发展历程的角度,探索新环境下企业成本管理的适应模式;王平心、邓为民等人从引进作业成本的角度探索企业成本管理的新模式;陈胜群、胡元木等人从分析评价日本的成本企划入手,探索国外先进管理技术、方法、观念在我国的借鉴与应用。目前国内外对企业成本管理的研究,集中在以下几个方面:一是关于成本管理的学科归属问题;二是关于成本管理的概念架构问题;三是关于成本管理的目标问题;四是关于成本管理的模式问题;五是关于成本管理信息有用性的问题。

在国外,企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面,取得了相当的成功。

4. 计划与进度安排

第一阶段：2022.11.16-2022.11.25 确定选题、收集资料，写出开题报告。

第二阶段：2022.11.25-2022.12.31 细列提纲并进一步收集参考文献

第三阶段：2022.1.1-2022.4.24围绕选题实习并完成论文初稿

5. 参考文献

[1]陈建林.成本会计发展历程及其相关理论研究综述[j].审计月刊.2006，（4）

[2]乐艳芬.战略成本管理与企业竞争优势[m].上海:复旦大学出版社,2006.

[3]余海宗.战略管理会计论[m].成都;西南财经大学出版社,2004.