1. 研究目的与意义
随着零售业的逐步发展成熟,零售商在供应链中占据了主导地位。零售商的盈利模式无疑成为各大小零售商考虑的重点,只有将零售商的盈利模式把握到位,零售商才能获得更多的利润。零售商的盈利模式主要有三种:进销差价模式、#8220;家乐福#8221;模式(收取通道费用的方式)、联营模式(百货店用于出租柜台收取场地费用)。但是,目前几乎大部分的零售商都采用的是#8220;家乐福#8221;模式。虽然零售商通过#8220;家乐福#8221;模式得到了利润,但是产生了许多的问题,其中最显著的就是零售商与供应商之间的矛盾。在零供关系紧张的状况下,持续采用#8220;家乐福#8221;模式显然是不可行的。但是,能够有利于零售商盈利的#8220;家乐福#8221;模式被取缔必然会导致零售商的不满。所以,#8220;零售商怎样的盈利模式才能够有利于我国零售业的发展#8221;成为需要考虑和解决的问题。
那么从现有的零售商的盈利模式来分析,提出所出现的问题,解决问题,有助于零售商选择合适有利的盈利模式,并且缓解零供的紧张关系,更有利于我国零售业的稳定发展,对零售业的管理和发展也会有更多的启示。
2. 研究内容和预期目标
研究内容:本文首先写#8220;产品进销差价#8221;盈利模式,即商品毛利盈利模式,以沃尔玛超市为例分析此模式;其次写#8220;收取通道费用#8221;盈利模式,以家乐福超市为例分析此模式;然后写#8220;联营#8221;盈利模式,以国内百货公司来分析此模式;最后写三种模式给国内零售商带来的启示。
拟解决的关键问题:如何缓解零售商与供应商之间的矛盾;零售商如何选择盈利模式。
写作提纲:一、#8220;产品进销差价#8221;盈利模式,即商品毛利盈利模式,以沃尔玛超市为例分析此模式;二、#8220;收取通道费用#8221;盈利模式,以家乐福超市为例分析此模式;三、#8220;联营#8221;盈利模式,以国内百货公司来分析此模式;四、三种模式给国内零售商带来的启示。
3. 国内外研究现状
关于零售商主要的盈利模式,李凤珍(2011)认为零售企业的盈利模式有简单增长模式和成熟的发展模式;吴光红(2010)指出国外零售商的盈利模式是#8220;吃差价盈利模式#8221;;车卉淳、李世朋(2015)认为零售商的盈利模式有:商品毛利盈利模式和商品后台毛利模式;贾平(2014)指出零售商的盈利模式有:进销差价模式,连锁经营盈利模式,通路费盈利模式。
关于我国目前零售商的主要盈利模式,陈文钊(2013)指出我国主流的百货公司采用的时候以供应商销售为主,百货公司 提供渠道而收取提成的联营模式为基本盈利模式;刘向东、王庚、李子文(2015)指出目前国内零售商普遍采用的盈利模式是通道费模式;李凤珍(2011)指出我国零售企业的盈利模式是向供应商收取进场费的模式。
我国零售商的主要盈利模式所出现的问题及解决方法,车卉淳、李世朋(2015)指出零售商向供应商收取各种费用,供应商的负担增加、零售商不按照约定履行合同等现象使零供矛盾日益显现,甚至加重,同时提出要想缓解甚至消除零供矛盾的措施,从零售商,供应商,零供双方和政府这四方面进行有针对性的改进;依绍华(2012)认为我国大型综合超市市场地位较高,造成供货商的地位低于超市,并且提出出台法规来规范零售企业的行为、鼓励超市差异化经营、鼓励中小企业与超市联合开发自有品牌商品等建议。
4. 计划与进度安排
1、2022.1.15前:完成开题报告;
2、2022.4.10前:撰写、提交论文初稿、中期检查;
3、2022.5.16前:修改论文并提交修改稿(二稿、三稿)、论文定稿、提交外文文献和翻译稿;
5. 参考文献
[1]车卉淳,李世朋《买方势力下我国零售商盈利模式转型分析》[j].物流技术,2015,34:36-38
[2]贾平《大型零售商供应链盈利模式分析框架及实施策略》[j].物流技术,2014,33(4):304-307
[3]李丽菲.基于盈利模式的零售业价值链控制力研究-以苏宁云商为例[d].南京:南京财经大学,2014.
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