关于城市商业银行的市场定位分析开题报告

1. 研究目的与意义

我国从80年代开始成立商业银行以来，到现在已经发展为包括五大国有商业银行在内的数百家商业银行，其中还包括外资、港资、台资银行以及主要面向特定居民群体的城市商业银行以及农村商业银行。而且，就目前的现状来看，商业银行的成立数量会越来越多，进而会导致各个银行间的竞争异常激烈。

商业银行要做到居安思危，提前判断市场形势，在商业银行数量越来越多的情况下，传统的银行业务（如存款、贷款业务）将不再满足银行将其作为主要盈利业务，银行需要找准自己的市场定位 ，开发出适合自己以及社会需求的业务，在经济快速发展的进程中，守住自己的一杯羹。

2. 研究内容和预期目标

就商业银行而言，包括了五大行以及外资、港资、台资银行、城市商业银行和农村商业银行这些中小银行。而这其中中小银行在数量上占据了大多数，但从实力方面来看却不如五大行。所以我们把研究的重点放在这些中小银行上。

我国中小商业银行市场定位需要解决的关键问题：

（1）定位目标人群，并且了解目标人群的需求

3. 国内外研究现状

（1）腾静涛在《转型期的城市商业银行市场定位分析》中认为在中国经济外需下降、要素边际生产率降低、经济结构调整的综合影响下,城市商业银行需要通过转型来应对金融监管改革深化、利率市场化步伐加快、金融脱媒趋势加剧、消费者对金融服务的要求日益提升等要求。

（2）吕学敏，田天立在《我国城市商业银行市场定位问题及对策分析》中认为随着我国银行业改革开放的不断推进,竞争日益激烈,城市商业银行市场定位开始摇摆不定,制约了城市商业银行的可持续发展。这里面有外部金融环境和市场条件的原因,更主要的还是城市商业银行自身的原因。通过分析城市商业银行市场定位发生偏移的原因,明确其竞争优势和潜在市场机会,提出城市商业银行若想进行清晰的市场定位应该将经营地域纵深化,经营对象专门化,业务专营化,还要加强创新意识。

（3）美国市场营销学家温得尔#183;斯密就提出了市场细分的概念。所谓市场细分就是根据客户对银行产品和需求的差异以及结合自身的资源优势细分出不同的市场，而金融机构会根据不同的市场确定自己的市场定位，推出新的产品及服务。西方商业银行在市场定位的具体实践方面形成了相对较为成熟的理念、模式和经验。所有的银行，在制定与实施发展战略时，都紧紧围绕其已有的资源禀赋和竞争优势，在其特定的市场和专业领域继承、维持并不断强化竞争优势。

4. 计划与进度安排

一、撰写文案

1、阐述中小商业银行目前的发展现状

2、通过分析现状找到问题

5. 参考文献

[1]单梅.新形式下中小商业银行的经营之路[j].中国集体经济.2016（09）

[2]刘爽.国内中小商业银行生存空间探讨[j].经营管理者2016（06）

[3]罗嘉熙,孙经纬.江苏省中小商业银行发展问题与对策分析[j].时代金融.2016（12）