我国家电企业并购绩效的研究——基于美的和TCL并购案例的对比分析开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

近年来，随着全球化竞争的加剧和我国经济的快速发展，企业并购已经成为企业扩张和战略转型的重要手段，而家电行业作为我国重要的制造业之一，近年来也呈现出并购活跃的态势。

美的和tcl作为我国家电行业的龙头企业，近年来进行了一系列的国内外并购，取得了不同程度的成功经验，但也面临着整合难题和风险挑战。

因此，本选题以美的和tcl为例，通过对比分析两家企业并购的动因、过程、策略和绩效，深入探讨我国家电企业并购的成功因素和失败教训，对于提升我国家电企业并购的效率和效益，增强企业核心竞争力，具有重要的理论意义和现实意义。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，国内外学者对企业并购绩效进行了大量的研究，取得了丰硕的成果，为本研究提供了重要的理论基础和参考依据。

1. 国内研究现状

国内学者对企业并购的研究起步相对较晚，但近年来发展迅速，研究内容不断丰富，主要集中在以下几个方面：
1.并购动因与整合策略：部分学者研究了不同动机下的并购整合策略，例如刘芍佳等（2018）认为，对于寻求市场扩张的并购，应采取保留型整合策略；而对于寻求技术获取的并购，则应采取整合型整合策略。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本研究的主要内容将围绕我国家电企业并购的现状、动因、策略、绩效以及影响因素展开，并以美的和tcl为案例进行深入分析。

具体内容包括：

1. 主要内容

4. 研究的方法与步骤

本研究将采取案例分析、文献研究和定量分析相结合的方法，并遵循以下步骤进行：
1.文献研究阶段：-首先，系统梳理国内外关于企业并购、并购绩效评价、家电行业发展等方面的文献，了解现有研究成果和不足，为本研究提供理论基础和参考框架。

-其次，收集整理美的和tcl并购的相关资料，包括公司年报、财务报表、新闻报道、行业研究报告等，为案例分析提供数据支持。

2.案例分析阶段：-运用案例分析法，对美的和tcl的并购案例进行深入剖析，包括并购背景、动因、过程、策略、绩效等方面。

5. 研究的创新点

本研究力求在以下几个方面体现创新性：
1.研究视角的创新：-本研究突破以往单一案例研究的局限，采用对比分析的方法，将美的和tcl两个案例进行平行比较，更深入地探讨我国家电企业并购的共性问题和个性差异，以及不同并购策略对绩效的影响。

2.研究方法的创新：-将定性和定量分析方法相结合，既有案例分析的深度，又有数据分析的广度，使研究结论更具说服力。

3.研究内容的创新：-注重对并购整合过程的分析，特别是对文化融合、技术整合等难点的探讨，以期为我国家电企业提供更具针对性和可操作性的建议。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

1.刘家明,赵宸宇,鲁桐.企业并购的动因类型及其对并购绩效的影响——基于中国家电制造业的经验证据[j].商业经济研究,2020(06):89-93.

2.郭晓玲,苏屹,胡浩.中国企业跨国并购的整合管理研究——基于美的并购库卡案例分析[j].商业经济研究,2018(19):56-59.

3.王建华,刘家明.企业并购整合的风险识别与防范——基于美的集团并购案例研究[j].财会通讯,2019(15):137-140.