企业文化对于企业发展推动作用的研究——以华为为例开题报告

1. 研究目的与意义

文化是一个民资几千年历史形成的底蕴，是根上的信仰，积淀着一个民族最深层的精神追求，代表了一个民族最独特的精神标识。

总书记也一再强调我们中国人要坚定文化自信。

可见文化对于国家，民族，个人的重要性。

2. 研究内容和预期目标

什么是企业文化；企业文化在企业可持续发展过程中的作用；建立健全企业文化的建议

3. 国内外研究现状

1.1国际研究

o’reilly and chatman(1996)认为企业文化作为企业规章制度中的一种非正式的制度，是所有利益相关者一致认可并践行的价值观和行为规范的综合，外在表现为企业的愿景，理想，社会责任，企业精神等等，并写入企业章程，便于管理者管理，团结所有员工的思想，行为一致，对企业的行为发挥着重要的指引，约束等功能。schein(1985)则认为企业文化所包含的社会责任等相关要素会对企业的所有者，管理者以及基层员工产生有效的指导功能。企业文化作为一种非正式制度，对企业的方方面面具有一种软约束力，他不像法律规章那般硬性，通过严酷的处罚逼迫人们必须遵守某些条例，而是通过这种软约束力，类似道德的形式去影响所有人的行为，思想，使得各个利益相关者认同并践行企业文化的主张。kotter and heskitt(1992)认为强有力的企业文化是企业兴衰成败的关键，在多方面对于企业的运营发展起着重要的作用，可以指导管理层按相关的要求进行各类决策，可以调动员工的生产积极性，可以促进内部的凝聚力，并最终提高企业的财务绩效，助力企业发展壮大。sathe and vijayz(1983)认为企业文化既可以看作企业的一项资产也可以看作一项负债。

1.2国内研究

4. 计划与进度安排

本文首先通过对国内外有关企业文化的研究理论进行概括，然后分析什么是企业文化以及企业文化对于企业可持续发展的作用，最后通过对HL公司的案例分析给出关于建立健全企业文化的建议。

5. 参考文献

参考文献

【1】杨俐清企业文化建设初探【a】经济师，f270，1004- 4914（2020）07- 282- 03

【2】魏威浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响【j】经济与管理科学，f270，商展经济. 2022,(04)