基于业财融合管理会计信息系统应用研究——以中铁十一局为例开题报告

在复杂的国际和国内经济环境之下，企业面临着巨大的发展和挑战。传统的财务会计受限于会计核算和会计监督的制约，在面临日益复杂的业务处理中渐渐显得力不从心。而业财融合则是信息时代的市场经济体制下诞生的新型财务管理模型，在处理经纪业务时拥有较高的效率和精确性，也能为企业的业务决策提供真实可靠的财务数据和财务预测分析。可以说企业的现代化和信息化是离不开业财融合的。

同时，管理会计信息系统通过建立信息化平台使得企业内部的信息数据变得透明，减少信息交流的成本。信息技术的运用不仅能促使财务工作的基础性业务得以利用财务软件高质量、高效率的完成，还能够通过财务管理平台对企业各个部门的信息实时掌控，益于财务管理的预算、分析、预测等工作，为企业规划决策提供更多的制定依据。由此可见发展基于业财融合背景下的管理会计信息系统对于企业来说是非常必要的。

（1）国内研究现状

吴金梅和陈生寿（2014）认为，业财融合是业务财务一体化的简称，其实质是企业市场经营线与行政综合线之间的协同与贯通。财务与业务需要相互协作贯通，实现更好的对接，有效地应对市场竞争。

殷起宏和胡懿（2015）指出财务要为业务提供决策信息支持，同时还需要监督控制并评价业务活动，业务财务的互相融合体现了企业的精益管理思想

张庆龙（2017）认为，价值链管理需要通过业财融合实现业务财务的一体化。形成信息的集成控制。

郭永清（2017）指出业财融合是指以企业的相关业务活动为对象，通过信息化的手段来助推财务和业务之间的紧密耦合，实现数据及时共享，以实现共同的战略目标。

程平等（2017）认为，业务财务一体化在网络、数据库、软件平台等构成的 IT 环境下，将企业经营中的业务流程、资金运动过程和数据流程有机融合，建立基于业务活动驱动的业财一体化信息收集、处理、分析流程，使财务数据和业务信息融为一体。

汤谷良和夏怡斐（2018）指出业财融合必须能夯实管理权责。虽然业财融合强调财会部门的主体责任，但是绝不局限在财会部门，要明确企业各职能部门和各级管理人员的相关主体权责配置。

陆兴凤（2018）以零售行业为例，他指出在零售业的升级改造中，信息化系统是新零售的核心竞争力，但是目前还没有哪一家零售企业信息化系统的建设是成功的。因此，在竞争越发激烈的条件下，新零售对于业财融合信息系统建设的需求更加迫切。

韩东平（1999）指出管理会计信息系统是由管理会计和信息系统融合构成的。管理会计信息系统通过信息化和系统化的技术方法来搜集、整合、处理、分析各类财务信息和非财务信息，并以此辅助业务决策。

陈贤彬（2017）指出作为一个信息系统，管理会计信息系统主要是通过信息输入、加工处理、分析、输出有用管理会计信息的方式，来满足于企业内部的信息需求。 管理会计信息化系统处理信息加工的下游，定位于整体系统中的管理层与决策层。 因此，管理会计信息化系统的构建属于整体财务信息化系统中的顶层设计。

潘艳（2018）指出管理会计信息系统中的囊括了众多功能不同的子模块，各模块间存在着依存关系，所以其应通过经济学、管理学的分析方法以及计算机技术，进行相关数据确认、计量、分类、汇总、分析并报告的管理活动，以为企业的经营管理出谋划策。

赵远（2021）指出基于“互联网 ”背景下，管理会计信息系统的建设和使用，为企业展开管理会计的各项工作，实现由财务会计向管理会计的转型提供有益的探索，促使企业整体的运营管理向科学化、高效化、精细化深入发展。

钟文静（2019）指出企业内部会计信息化的建设以财务会计信息化为主，注重会计核算，然而管理会计信息化水平普遍较低。主要是由于企业管理会计信息系统的架构不完善和系统各功能模块运行效率较低且未能高度集成。

李浩（2020）指出企业在财务管理中践行业财融合时会出现企业组织结构与管理体系不合理、考评机制不科学等设计问题。他认为优化企业组织结构能够根据企业的运营变化适时调整，为业财融合推进打好基础。

韩晓红（2021）指出在业财融合背景下的管理会计信息系统在实际应用中存在着目标不统一、业财融合不完全、缺乏业财数据库、综合性财务人员缺乏等问题，并针对这些问题给出了自己的对策。

王雪红（2021）认为企业在正式构建和运作业财融合一体信息化平台之前，要先对平台运行中涉及的各个部门拟定相关的协作制度规范。同时也要做好业财融合信息化下的风险管控，促进企业的可持续发展。

（2）国外研究现状

Gjesdal（2013）认为企业管理者在决策过程中和外部投资者所需要的会计信息以及财务信息的规则是不一致的。这也就是说以权责发生制或者现金收付制为基础的财务会计信息以及财务会计数据与以价值为基础的管理会计的目标是不一致的，因此从这个角度来讲，企业业务运作系统与企业管理会计信息系统应该独立存在。企业管理会计信息系统与企业业务运作信息系统的独立存在使得企业在对资源或者指出进行计量时，能够灵活的处理各种问题。

WeiBenberger和Angelkort(2011)对德国企业进行了实证性的调查研究，通过研究发现业务运作信息系统与企业管理会计信息系统的融合对于整个企业组织的管理来讲都会产生积极的意义，能够从多个层面促进和推动企业组织管理效率的提升。

Jones 和 Luther(2012)认为企业管理会计信息系统和企业业务运作的相互融合，其会计信息和会计数据并不会对企业管理决策产生负面的影响。

（3）评述

上述国内外文献从宏观的视角分析了业财融合以及管理会计信息系统对企业发展的必要性，也针对业财融合下管理会计信息系统在企业中实际应用可能遇到的困难和问题提出了对策。然而针对细化到不同市场的微观分析却非常少，也缺乏数据事实的进一步支持。本篇论文计划将视角着重放在零售业，通过对零售业某一公司进行案例分析来研究业财融合在零售业与管理会计结合的程度、管理会计信息系统在零售业企业中实际应用中遇到的困难和问题以及该信息系统对企业员工提出的新要求。

[1]吴金梅，陈生寿.略谈如何实现通信行业的业财融合 [J].财经界，2014，（21）:83.

[2] 殷起宏,胡懿.VBM框架下价值型财务管理模式中业财融合的分析体系研究[J].财务与会计导刊(实务版),2015(5):16-20.

[3]张庆龙 . 我们为什么要搞业财融[J/OL].http://www.sohu.com/a/213767894_397808.

[4] 郭永清.河北联通的业财融合实践[J].财务与会计,2017,0(6):58-59.

[5]程平，施先旺，姜亭杉. 基于业财一体化的生产活动大会计研究 [J]. 财会月刊，2017，（22）:3-9.

[6] 汤谷良,夏怡斐. 企业“业财融合”的理论框架与实操要领[J].财务研究，2018（20）：3-9

[7]韩东平.管理会计信息系统模式的选择[J].新会计,1999(12):22-23.

[8]陈贤彬.企业管理会计信息系统构建研究[D].广东财经大学,2017(05).

[9]潘艳.企业管理会计信息系统的构建与实施[J].科技经济导刊;科技经济导刊,2018,(9):22-22.

[10]陆兴凤. 基于业财融合的新型财务信息化系统构建思考——以新零售为例[J].财会月刊,2018(09):98-102.

[11]李浩. 企业财务管理中业财融合存在的问题与对策研究[J].财会学习，2020（06）：16-18

[12]韩晓红. 业财融合背景下基于管理会计信息系统构建的思考[J].现代商业,2021(17):190-192

[13]王雪红. 业财融合信息化平台的构建与管控[J].当代会计,2021(02):1-3

[14]赵远. “互联网 ”背景下管理会计信息系统的建设①[J].中国商论,2021(08):152-154

[15]钟文静. 基于业财融合的企业管理会计信息系统构建研究[D].西南科技大学,2019(05)

[16] Gjesdal ASystematic Review of Business and Information Technology Alignment[J]．ACMTransactionson Management Information Systems(TMIS)．2013(1)

[17]WeiBenberger，HendrikAngelkort．Integration of financial and management

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[18] Jones and Luther．Strategizing information systems-enabledorganizationaltransformation：A Tran disciplinaryreview and new directions[J]．Journal of Strategic InformationSystems．2012(2)