企业员工招聘研究–以DL有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

招聘对一个公司的选人、育人、用人和留人都起到重要影响，进而影响到公司的整体绩效，所以设计一套科学、合理的招聘体系意义重大。

招聘是企业赖以生存和发展的重要因素，成功的招聘可以为企业发掘优秀员工，使其成为未来企业发展的中坚力量。

本课题主要研究公司的员工招聘体系，公司至今成立已有十年，由当初的一个小型企业转变成中型偏大企业，在其迅速发展过程中，人员流动变大，再加上日益严峻的行业变化，公司以往的招聘工作无法适应发展的需求。

2. 研究内容和预期目标

DL公司招聘体系的概况及存在的主要问题； DL公司招聘体系存在问题的原因分析；DL公司招聘体系完善的主要对策 。

3. 国内外研究现状

国内研究现状以中国人民大学劳动人事学院彭剑峰、王丽娟为主要代表的国内若干对有效构建招聘体系的研究，从人力资源管理体系出发，包括制定人力资源的规划、招聘计划，而后进行招募和甄选，奠定了我国企业人力资源管理从传统的人事管理到现代的新型管理模式转换的基础理论。

下面所列的是国内几位专家对于人才招聘和甄选的研究。

人力资源专家林文政认为招聘测验(甄选)的内容和工作内容的关联度越高，通过测验的员工适任的可能性就越高。

4. 计划与进度安排

1、选题阶段：确定选题并提交 2022.11.1--2022.11.23 2、开题阶段：撰写、提交、修改开题报告 2022.12.1--2022.12.31 3、初稿阶段：撰写、提交论文初稿 2022.1.19--2022.3.19 4、论文修改阶段：反复修改提交论文并提交修改稿、提交外文文献翻译稿，指导周记 2022.4.21--2022.5.6 5、定稿阶段：提交论文定稿版 2022.5.7--2022.5.10

5. 参考文献

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