苏果超市的业态创新与门店布局研究开题报告

1. 研究目的与意义

在经济全球化趋势下，很多国际零售巨商争相进入中国，沃尔玛（美国）、家乐福（法国）、麦德龙（德国）等纷纷在各大城市登陆，不断加大投资力度，并取得了很好的经济效益。沃尔玛、家乐福等国际零售巨头纷纷进入中国，国内超市面临了来自国内和国际的双重竞争压力。竞争是推动市场经济发展的原动力，提高竞争力是企业的必然追求，而铸就独特的核心竞争力，创新超市业态已成为企业应对竞争的有效手段之一。近年来，超市业态在国内零售行业所占市场份额不断攀升，作为民族连锁品牌的苏果超市也应在不断扩大经营规模、 业态的形式和服务方式推陈出新，提高自身竞争力。

那么对作为江苏最大的连锁超市企业苏果超市现存的新兴业态，包括苏果生活超市、苏果社区店、苏果便利店#8220;好的#8221;便利、SGLIFE等其门店布局以及周围的居民消费结构特征的分析，有利于探索城市内部连锁超市的空间布局特征以及不同类型业态区位选择的影响因素，促使提升国内超市的竞争力，为科学引导城市功能与结构的协调可持续发展提供一定依据。

2. 研究内容和预期目标

本文计划写五个部分。首先介绍绪论；其次介绍苏果超市新兴业态及门店布局的现状；然后对超市新兴业态的构成因素进行分析；再然后是提出对超市业态创新及门店布局的建议；最后是对苏果超市的发展展望。

拟解决的关键问题：分析目标消费者结构特征及门店布局等因素对超市业态构成的影响，正确把握市场需求。通过对超市业态创新的方式的分析，加快新型超市业态创新步伐。

提纲：

3. 国内外研究现状

关于超市业态的创新的原因高媛（2011）认为随着中国零售市场的全面开放,外资企业的进入,带来了新型零售业态,为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验、零售技术、营销技术、服务理念等,也带来巨大的竞争压力,激发了我国企业发展的动力,促进了我国零售企业的发展,对于我国流通现代化水平的迅速提高起到了积极和重要的作用。

关于超市业态的创新的构成要素出发李飞(2006)从零售业态构成要素出发，确定了零售业态的6个基本构成要素及其 22个维度，以此对业态创新的内容进行探索性研究，提出了基于零售业态创新内容的路线图，并通过实例对这个路线图进行应用说明，最终回答零售业态创新中 #8220;创新什么#8221; 的问题。

关于超市业态发展的文献有罗洪程(2005)指出近年来本土连锁超市呈现出了壮大实力或组建超大型超市集团、向社区超市或便利超市方向发展、向专业化超市方向发展和开拓乡镇市场四个发展趋势。刘新(2007)通过对日本大型综合超市营销策略的分析，探讨了超市今后的改革方向，提出要通过创新建立经营特色，最大限度满足消费者需求以及增加服务项目和提高服务质量。宋金梅(2010)从创新超市管理体制的视角出发，在对日本连锁超市管理创新探析的基础上，提出了促进零售企业发展的对策措施。

在国外bill merrilees amp; dale miller（2008）指出澳大利亚超市业经历了一些重大的结构性变化来改善在市场的竞争地位。在每个阶段，连锁超市主动采取创新驱动，以确保竞争优势，创新战略塑造了超市业，这种创新但同样为未来的零售商提供了知识和洞察力。michael demarco amp; jonathan matusitz（2011）认为中心地理论对沃尔玛超市的影响，侧重于超市的城镇分布规律。沃尔玛蓝图采用了中心模型，它遵循雪花状的有序区域。例如，沃尔玛的地域扩张是多年来向城市或大都市层次扩散的。

4. 计划与进度安排

1、2022.1.15前：完成开题报告；

2、2022.4.10前：撰写、提交论文初稿、中期检查；

3、2022.5.16前：修改论文并提交修改稿（二稿、三稿）、论文定稿、提交外文文献和翻译稿；

5. 参考文献

[1]肖琛,陈雯,袁丰,程绍铂. 大城市内部连锁超市空间分布格局及其区位选择--以南京市苏果超市为例[j]. 地理研究,2013,03:465-475.

[2]许凤霞. 华润万家的经营管理战略研究[d].天津大学,2012.

[3]初冬梅. 我国连锁超市商业模式创新研究[d].中国海洋大学,2012.