基于VSSM架构的A型电动自行车ERP系统的开发——MRP子系统开题报告

1. 研究目的与意义

随着我国经济与科技的高速发展，电动自行车企业不断更新发展，目前电动自行车企业是一个多品种小批量生产的行业，车型多，状态多，花样颜色多，自制件多，还有其售后服务客户多，增加了其管理的复杂性，繁琐性。ERP是现代企业管理的一个信息集成综合系统，它强调企业各种资源的有效整合和高效使用，能提升企业的市场竞争力。针对某A型电动车产品，按照订单与市场预测相结合的方法进行生产，引用MRP计算方法，解决传统“按计划”生产方式的缺陷，减少库存，节省成本，提升企业的市场竞争力。

本课题拟完成基于VSSM架构的A型电动自行车ERP系统的开发——MRP子系统，以此来优化某A型电动自行车生产和销售业务流程，充分利用企业资源来提高生产和工作效率，以求企业在激烈的竞争中能够持续发展。

2. 课题关键问题和重难点

基于vssm架构的a型电动自行车erp系统的开发——mrp子系统分为四个大模块：一是主生产计划管理系统，二是库存管理系统，三是采购管理系统，四是销售管理系统。本课题拟完成基于vssm架构的a型电动自行车erp系统的开发——mrp子系统后台系统的设计与实现。

本课题的关键：

1. 基础信息管理，包括物料，bom，主生产计划、库存、销售订单、预测参数、采购单等

3. 国内外研究现状（文献综述）

随着计算机技术的飞速发展，计算机在企业信息管理中普及更加广泛，利用计算机实现企业信息管理势在必行。对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率完成信息管理的日常事务，是适应现代企业制度要求，推动企业信息管理走向科学化，规范化的必要条件；信息管理是一种琐碎，复杂而又十分细致的工作，销售，采购，库存核算的工作量很大，一般不允许出差^[1]。如果实行手工操作，会耗费工作人员大量的时间和精力，若用计算机进行信息管理，不仅能够保证核算准确无误快速输出，而且还可以利用计算机对各种信息进行统计^[2]。

大家都知道erp是以生产为核心的，而生产的核心就是物料需求计划——mrp，实现mrp的关键技术就是bom（bill of material-物料结构表）这种方法于60年代出现，用最朴素逻辑，在计算机帮助下按产品bom和工艺流程逐级推演，得到了在一般平稳生产条件下可以应用的生产计划方法^[3]。

物料需求计划(materials requirement planning，简称mrp)的基本思想就是把企业作为一个有机的整体，从整体优化的角度出发，通过运用科学的方法把企业各种资源和产、供、销、财各个环节实行合理有效的计划、组织、控制和调整，使他们在生产经营过程中得以协调有序地发挥作用^[4]。

4. 研究方案

. 系统功能结构

系统总体功能结构如图1所示

5. 工作计划

第1周：完成英文翻译，提交英文翻译给指导老师批阅。英文翻译经指导老师批阅合格并确认后，译文和原文均上传至“毕业设计管理系统”,译文封面用标准模板。查阅文献资料，撰写开题报告。

第2周：开题报告经指导老师批阅合格并确认后，开题报告封面用标准模板，上传至“毕业设计管理系统”

第3周：完成开题报告审核，开始毕设系统课题的资料研究与系统分析