电动车生产企业ERP系统的设计与实现 —生产管理子系统开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

随着全球环保意识的增强和能源结构的调整，电动汽车产业蓬勃发展，已成为全球汽车产业转型升级的重要方向。

中国作为全球最大的电动汽车市场，近年来在政策支持、技术研发、基础设施建设等方面取得了显著成就，电动汽车产业规模不断扩大，市场竞争日益激烈。

在这样的背景下，电动汽车生产企业面临着提高生产效率、降低生产成本、优化生产流程、提升产品质量等迫切需求。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，随着信息技术的快速发展和企业管理理念的不断更新，erp系统在全球范围内得到了广泛应用，并取得了显著成效。

国内外学者对erp系统的研究也越来越深入，涵盖了erp系统的理论基础、实施方法、应用领域、发展趋势等多个方面。

1. 国内研究现状

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

1. 主要内容

本研究将围绕电动车生产企业erp系统生产管理子系统的需求分析、系统设计、系统实现以及系统测试和评价等方面展开。

1.需求分析阶段详细分析电动车生产企业生产管理业务流程，包括生产计划管理、物料需求计划管理、生产作业调度管理、质量控制管理以及成本控制管理流程。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用系统工程方法、案例分析法、文献研究法等多种研究方法，并结合实际案例进行分析和论证。

1.系统工程方法:将电动车生产企业erp系统生产管理子系统作为一个复杂的系统进行分析和设计，采用系统工程的思想和方法，对系统进行分解、集成和优化，确保系统的整体性和协调性。

2.案例分析法:选取典型的电动车生产企业作为案例，对其生产管理现状和需求进行深入分析，并结合案例分析的结果，对系统进行设计和优化。

5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面:
1.针对性强:本研究聚焦于电动车生产企业这一特定行业，并针对其生产管理的特殊需求，设计和开发erp系统生产管理子系统，具有较强的针对性和实用性。

2.集成性高:本研究将生产计划、物料需求、生产作业调度、质量控制、成本控制等多个生产管理环节整合到一个统一的系统平台中，实现了生产管理的信息化、集成化和智能化。

3.实用性强:本研究开发的erp系统生产管理子系统功能完善、操作简便、易于维护，能够有效解决电动车生产企业生产管理中的实际问题，提高企业的生产效率和管理水平。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 王淑娥,张春燕,刘洪. 基于扩展erp系统生产管理模式研究[j]. 中国机械,2020,31(01):92-98 105.

[2] 肖勇波,郭丽萍. 基于asp的erp系统生产管理子系统的研究与设计[j]. 数字技术与应用,2019,37(04):88-89 91.

[3] 陆梦,李玉华. 基于云计算的制造企业生产管理erp系统设计[j]. 机械管理开发,2019,34(03):135-137.